Sinds enige jaren bestaan grote delen van het bedrijfsleven uit zelfsturende teams. Was de trend ooit begonnen in de IT sector, deze sloeg al snel over op andere afdelingen binnen organisaties. Deze teams hebben veelal een enorme slagkracht en wendbaarheid. Veel voordelen voor de organisatie dus. Het was een goed idee, we maken mensen samen verantwoordelijk voor een gemeenschappelijk doel.

We worden lean, we gaan agile werken. Wat hebben we dan nog meer nodig? We stellen agile coaches aan, we houden een daily standup. Eventueel hangen we nog een scrumbord op. Alles is mogelijk. Een element wordt echter veelvuldig over het hoofd gezien.

Vaak blijkt in de praktijk dat een aantal problemen zich in de loop der tijd voor gaan doen. Denk hierbij aan zaken als:

• Bepaalde persoonlijkheidstypen kunnen zichzelf maar moeilijk rijmen met agile werken;
• Het team is wel heel erg zelfsturend! Vanuit de directie moet toch enige sturing kunnen worden aangegeven;
• Er ontstaat frictie binnen het team omdat de leden botsen op persoonlijkheid;
• Die ene collega die altijd de doelen wil vaststellen en nooit luistert naar de anderen;
• Of die collega die te laat zaken deelt en waardoor anderen te laat bij kunnen sturen op hun werkzaamheden;

Zelfsturende teams kunnen enorm efficient zijn als de juiste mensen bij elkaar gezet worden. Om dit te bewerkstellingen kan gekeken worden naar het aanname proces van de organisatie. Verder kan een teamanalyse gemaakt worden op persoonskenmerken. Hierbij wordt gekeken op basis van welke drijfveren de teamleden bepaalde keuzes maken.

Een problematisch team bijsturen, hoe gaat dit in zijn werk

1. Elk teamlid maakt een test;
2. De persoonlijke resultaten worden besproken met de LUXXprofile master;
3. De master maakt een teamanalyse op verschillende drijfveren;
4. In het team worden de resultaten besproken in verschillende coachingssessies;

Voor leden die daarna nog verdere coaching wensen, kunnen additionele afspraken gemaakt worden met de LUXXprofile master.

De juiste personen vinden voor het team, hoe gaat dit in zijn werk

1. De LUXXprofile master vertaalt het functieprofiel naar een wensprofiel;
2. Elk teamlid maakt een test;
3. Op basis van het groepsprofiel kan/zal het wensprofiel nog iets aangepast worden;
4. Elke van de inhoudelijk geschikte kandidaten maakt een LUXXprofile test;
5. De kandidaat profielen worden vergeleken met het wensprofiel en besproken met de recruiter;

Zo houd je een team altijd slagvaardig en efficient.

Neem contact op met De VeranderKwestie